MIGLIORARE LA LIQUIDITA' CON LA PIANIFICAZIONE
MIGLIORARE LA LIQUIDITA' CON LA PIANIFICAZIONE
Siamo lieti di annunciare un nuovo innovativo servizio di consulenza aziendale - creato dal Dott. Caglieri Simone in collaborazione con la società di consulenza finanziaria Coservice S.r.l.s. - consistente nel controllo di gestione economico e finanziario, mediante un software di propria creazione (software Andromeda).
Con tale servizio, il nostro team di esperti affiancherà l'imprenditore nelle consulenze strategiche e nell'analisi dei risultati ottenuti in ciascun mese/trimestre.
UTILITA' DEL CONTROLLO DI GESTIONE
UTILITA' DEL CONTROLLO DI GESTIONE
Programmazione
Programmazione
- Programmazione mensile della gestione finanziaria ed economica
- Programmazione mensile degli acquisti di merci/materie prime
Analisi mensile e annuale dei risultati finanziari/economici
Analisi dei costi
Analisi dei costi
- Analisi dei singoli costi;
- Analisi dell’efficienza del costo dei dipendenti;
- Calcolo della marginalità economica e finanziaria di ogni bene in vendita (break even point), tramite la quale sarà possibile capire quali prodotti “hanno una resa economico-finanziaria” migliore
Politiche di riscossione crediti
Politiche di riscossione crediti
- Calcolo fido commerciale;
- Analisi e consulenza sulle politiche di riscossione aziendali tramite calcolo del fido commerciale da concedere ai clienti dell'azienda;
- Confronto rispetto alle politiche e tempistiche di riscossione dei competitors
Finanziamenti / rapporto con le banche
Finanziamenti / rapporto con le banche
- Analisi di sostenibilità e programmazione delle scelte aziendali (Es: In caso di acquisto di un macchinario o l'accensione di un finanziamento, sarà possibile capire se l’impresa possiede la liquidità necessaria per realizzazione il progetto)
- Gestione del rapporto con le banche mediante l’invio agli istituti di credito degli esiti del controllo di gestione e redazione di Business Plan;
- Stima del rating bancario
Stress-test
Stress-test
- Stress Test per testare la solidità mensile e annuale dell'azienda in caso si verificassero scenari negativi (es. calo del fatturato);
- Determinazione del "fatturato minimo" ai fiini della sostenibilità di un finanziamento bancario
Centri di costo / valutazione dell'impresa
Centri di costo / valutazione dell'impresa
- Analisi economica, finanziaria e patrimoniale per centri di costo. Il bilancio viene “scomposto” in base a criteri scelti dall’azienda (ad esempio per filiali o singoli prodotti o linee di prodotto) in modo da analizzare le marginalità economiche e la capacità di produrre liquidità di ciascun centro di costo;
- Valutazione d’impresa
DETTAGLI OFFERTA
DETTAGLI OFFERTA
Inizialmente l'azienda può usufruire di un periodo di prova di 6 mesi per valutare la qualità delle consulenze.
Sarà nominato un consulente personale il quale, a scelta del cliente, si recherà personalmente (senza addebito di costi aggiuntivi) presso l'azienda per due giorni al fine di installare il software e prendere visione del ciclo produttivo dell'impresa, oppure installerà il software da remoto.
Il consulente personale invierà trimestralmente una relazione sui risultati ottenuti dal controllo di gestione.
Le uniche informazioni che l’impresa dovrà inserire autonomamente nel software sono i dati di bilancio mensili (conto economico e stato patrimoniale), ricopiando la situazione contabile di ciascun mese come da contabilità aziendale
Dopo l'invio della relazione trimestrale, il consulente personale parteciperà ad una riunione con i rappresentanti dell'impresa - personalmente o tramite strumenti digitali (skype, gotometting o zoom) - durante la quale vi sarà un confronto su quanto rilevato dal controllo di gestione e sulle strategie aziendali future
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